2022年 社长年初新春贺辞
朝仓研二・长濑产业株式会社代表取缔役社长对全体员工的【年初新春贺辞】如下通知
长濑产业以及国内外集团各公司的员工们，首先让我祝贺大家新年快乐！如今新型冠状病毒疫情仍在继续肆虐，但我能与大家一起充满活力地迎来2022年，这是件多么令人欣喜雀跃的幸事。我衷心地祝愿今年能成为大家健康顺遂和充满希望的一年。
可以说去年是以新冠病毒开始又以新冠病毒结束的一年。集团内也有员工感染了新冠病毒，不得不采取隔离生活等痛苦的应对措施。在此我向被感染的员工、其家属以及有关人员表示诚挚的慰问，并祝愿他们能够早日恢复健康。另外，集团内各公司的管理部门都会及时地进行通报、采取消毒等一系列的应对措施，今天我也想借此机会向各位员工表示最深切的谢意。
虽然去年是我们所面临的最严峻最具挑战的一年，但NAGASE集团仍然进行了重要的变革，实现了增长的目标。
在业绩方面，各部门均取得了超过上一个年度的好成绩，前半期的集团合并实际业绩创造了过去的最高记录。树脂原料相关部门在地区维持了稳步发展，对实际业绩作出重大贡献的成果数不胜数。关联公司也大幅度地扩大了业务内容，各个公司均创下了过去最高的实际业绩。虽然本年度仅剩下3个月的时间，但我希望全公司力争在整个年度突破过去的最高水平。
去年4月启动了中期经营计划ACE 2.0，提出了进行“质的追求”的目标。为此，各个组织部门积极开展实施针对新模式、新技术、新领域等举措，并开始了一步步脚踏实地地向前推进落实。例如推进供应链上的二氧化碳的可视化；实施预防罹患的措施；新成立NBT（长濑生物技术室）这个以生物为关键词的公司内部横跨部门的组织等，具体事例举不胜举，我确信这些举措都将成为未来集团成长的原动力。
工作方式发生了极大的变化，当初作为试探性质的办公室和居家办公的混合工作方式，如今已成为理所当然的选择，工作效率也得到日益提高。除此之外，通过CRM和名片管理软件的正式导入，推进了全公司层面的信息共享，这必将会带动员工每一个人的活动的“质”不断提升。
海外旅游自不必说，各种制约中，还要不断直接面对物资欠缺、物流艰难等诸多问题，尽管在这种环境下，我们还能够推进各种变革，促进公司增长，我认为这全归功于集团全体员工对 “ACE 2.0”的认识和理解。我坚信这的的确确是 “全体员工参加”的努力成果。在此我向大家表示最深切的谢意！
刚才我谈及了有关工作方式的变化，下面再稍微谈谈东京总部大厦改建项目。这个项目争取在但该项目不仅仅只是单纯追求将新大厦建成一座美丽壮观的建筑。这是关系到整个集团的BIG项目，我们将彻底探讨NAGASE集团的未来的工作方式，在员工人人都能相互尊重，相互参与其中的同时，推进新的价值创造，努力将新大厦打造成充满活力、生气勃勃的工作空间。我也希望在大阪和名古屋工作的员工以及集团旗下公司的员工们都能和我们一起考虑未来的工作方式并发表意见。我打算通过全体员工的参与营造出畅所欲言的氛围，请大家给予支持和协助。
另外顺便提一下，今年是最后一次在此处举行贺年仪式。虽然多少感到有些寂寞，但毕竟还是忍不住期待下一次能在新的地方举行。
下面，我要言归正题，2022年围绕我们的环境不容许我们有丝毫的松懈和怠慢。
虽然乌克兰和台湾等问题备受关注，但美国、中国、俄罗斯的博弈恐怕会更进一步导致世界经济的分化。在世界各地扩展事业网点的我们必须仔细留意观察相关行业的供应链的动向，为可以预测的紧急情况事先做好准备。
原料价格高腾和能源成本提升开始对集团内制造商部门的收益造成极大的影响。实现生产工程的合理化和提高效率业已迫在眉睫。如果不制定及时可行的政策并贯彻执行的话，立即就会导致竞争力的下降。另外，即使是在带来眼下好业绩的经销产品的供需平衡以及价格居高不下方面，如果不雷厉风行地推行调整库存等可扭转局面的政策，我们将会面临更大的风险。
尽管仍然存在许多令人担忧的因素，但幸运的是如果综观整体经济，在需求强劲的背景下，预计今年也将实现稳定增长。另外，在电子、生活关联、汽车、食品等与我们息息相关的市场方面，期待能取得更进一步的扩大与增长。
有关新冠病毒，虽然目前仍然处于疫情再次扩大的风险中，但被批准的治疗药物业已问世。也许我多少有些过于乐观，我个人认为，在第三个年头的今年的后半年新冠疫情将趋于结束。
在这种环境下，今年我们迎来了 “ACE 2.0”的第二个年头，必须认真推进中期经营计划规定的政策。去年在 “BE READY!” 口号的指引下，我们完成了迈向新常态的准备工作。希望大家把今年作为让绚丽多彩的萌芽般的举措牢牢扎根并迈向事业化和业绩化的一年。我期待大家不被眼下的业绩所困惑，各个组织部门都能坚定不移、满怀信心地贯彻执行各自的政策。我个人也将为此不遗余力地给予支持和协助。
其中，可持续发展将成为一个重要的关键，这一点是毋庸置疑的。在企业活动中的各种经营判断场合，可持续发展业已成为重要的因素，我想这已经是众所周知的事情吧！在NAGASE集团我肩负着率先引领的责任，去年作为集团整体相关项目启动了“碳中和项目”和“提升员工敬业精神项目”。可持续发展是要经过未来漫长的岁月延续下去的目标，以上这两个项目也具有同样的意义。这或许是不可预测的未来的话题。这或许只是表面看来显得漂亮。也或许还会有人持有“这能盈利吗？”等等的疑问。无论怎样，我都期盼着通过认真推进落实这些项目，促使全体员工都能从中感同身受并学会思考可持续发展。
我们深知推进可持续发展相关举措亦应考虑与经济合理性的平衡。我们必须当机立断做出恰当的决定。尽管如此，今年NAGASE集团仍然计划更进一步强化针对可持续发展的举措。我想大家也会接触到各种各样的项目和主题并参与其中。我希望大家一定把它当成自己的事情去积极参与并给予大力支持和协助。
综上所述，今年的口号我们选择了与可持续发展有关的话语。这就是“Green it!”。这个口号不仅仅只是表达了与环境有关的意思。如果大家各自能从此话语引申出与可持续发展有关的各种含义并加以活用的话，我将倍感欣慰。当组织和个人活动时，或在做什么决定时，如果能先在自己的脑海里穿越回荡或者脱口喊出“Green it!”，NAGASE集团的可持续发展就会呈现出更加具体的蓝图。我恳请大家通过今年一年，领会并贯彻“Green it!”口号精神。
另外，预防新冠疫情蔓延扩大的限制仍将持续一段时间。与大家欢聚一堂的喜悦，今年仍需再忍耐些许时日。不过这也不是什么理由，总之我想向大家传递超过以往数量的各种信息，近期我将恢复使用上传视频发表领导致辞。我准备尽最大的努力一点点与更多身临现场的员工们进行沟通交流，请大家务必鼎力相助。
最后，集团全体员工以及员工的家属们能够度过健康且硕果累累的一年，也祝愿全世界的人们能够早日迎来安心且和平的日子，这就是我2022年年初的新春贺辞！
2022年1月4日
朝仓 研二