ナガセグループCSR報告書 2012

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人材育成の方針　当社グループでは、現場で「育つ」文化を促進するための仕組みに加え、計画的に「育てる」ための階層や役割に応じた研修制度を構築しています。「育つ」文化の醸成　新入社員指導員制度や海外研修制度をはじめとしたOJT教育により、現場で「育つ」文化を醸成しています。また、自ら学びたいという社員に対しては選択型研修を提供し、意欲ある社員の成長を支援しています。「育てる」に重きを置く『研修制度』　階層別研修（必須）を中心に、役職別／テーマ別研修、選抜型研修、海外研修、海外ナショナルスタッフ向け研修等、多岐にわたる研修制度を構築しています。これらを通じ、未来のナガセグループを担うビジネスリーダーを計画的に育成しています。海外ナショナルスタッフビジネスリーダー育成プログラム　当プログラムは、研修制度の中で当社グループが最も力を入れている選抜型研修の一つで、Manager候補者向けのBMP※1、General Manager候補者向けのGMP※2、経営幹部候補者向けのNMP※3にて体系化しています。一例としてNMPでは、海外拠点のナショナルスタッフ5名を含む、約15名の参加者がチームに分かれ、経営層にグループの経営課題解決に向けた提言を全て英語で実施するなど、ビジネスリーダー人材輩出に大きく貢献しています。※ 1 Basic Management Program※ 2 General Management Program※ 3 Nagase Management Program研修名2011年度実績階層別研修486人選抜型研修15人海外研修5人海外ナショナルスタッフビジネスリーダー育成プログラム29人主な研修参加者階層別研修（必須） 役職別テーマ別研修選抜型研修海外研修他事務職向け現地法人総合職・専門職・一部研究職事務職事業部長課統括部統括リーダー??MDP（多面観察 Management Development Program）??役員研修??新任統括者・駐在員研修（人材マネジメント）??指導員研修??新任統括者研修（評価の理解と実践）??新任部統括向け目標設定ワークショップ??新任課統括向け目標設定レクチャー&ワークショップ??赴任前研修??野村・ウォートン経営財務講座??選択型研修（12 コース 英語・PC スキル・MBA・中国語など）??選抜SA 研修??昇格SA 研修??指導員研修??NMP（ NagaseManagementProgram)??GMP（General Management Program)??BMP（ BasicManagementProgram)??事務職Aビジネススキル研修??新入社員フォローアップ研修??新入社員実務システム研修??新入社員導入研修??中国語留学コース??ビジネススクール留学コース??ビジネス実践コース??ビジネス英語短期留学コース??HarvardBusinessSchoolAMP??Executive（グロービス）Management Program??トップのための経営戦略講座（野村）??INSEADManagement AccelerationProgramme（予定）??Foster Global Strategy andLeadership（予定）??Middle Management Program（グロービス）??AsiaBusinessSchool??慶應ビジネススクール中堅経営幹部セミナー??NMP??異業種交流??リーダー研修??コア・スキル研修??新入社員フォローアップ　研修??基礎実務講座??新入社員実地研修??新入社員導入研修??マネジメント実務研修??マネージャー研修08/3920283626男女別従業員の推移男性女性( 人)09/394430364110/399433565911/396333063312/3961335626女性比率08/4264%17%25%14% 13%125新卒総合職採用数の推移男性女性( 人)(%)09/42442010/41641211/42842412/431427

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