Recruitment information
NAGASEが目指す「人々が快適に暮らせる安心・安全で温もりある社会の実現」において、イノベーティブでグローバルな人財の継続的開発・育成は、グループ経営における最重要事項の一つです。
人財の育成にあたっては、現場での業務遂行や配置転換などにより深く幅広い知見や能力を体得する“OJT”(On-the-Job Training)と、研修や自己学習などにより知識やスキルを習得する“Off-JT”(Off-the-Job Training)を有機的に組み合わせることを基本としています。
導入研修
NAGASEグループ全体を理解するための事業部・会社説明、関係会社工場見学に加え、社会人として知っておくべきビジネスマナーについて学び、配属後の勤務開始に向け準備するための研修。
指導員制度
「指導員」と呼ばれる先輩社員が、2年間にわたり１対１で新人の指導にあたる制度。日々の業務を通じて成長のサポートを行う。
基礎実務講座
安全に取引を行う上で最低限必要な実務的知識・スキルの修得を行う。
英語学習支援
英語学習に関わる費用を会社が補助。
2年目フォローアップ研修
過去１年間の業務を振り返ったうえで、今後、担当業務をスムーズに進めるうえで必要な知識を習得する研修。
FA制度
社員自ら希望部署への異動を申請できる、社内求職制度。
キャリアマッチングプログラム
部署側が自部署内の空きポジションへの異動を募る、社内求人制度。
海外ビジネス実務研修
6か月間の海外現地法人での就業体験を通じて、異なった価値観・商習慣・コミュニケーションスタイルを持つ人々と一緒に働き、成果を出すことを目的とする研修。
NAGASE
ネットワークサポート
他部署の社員と定期的に対話（相談・質問等）を行い、上司・指導員とは異なった立場からの様々な経験を踏まえたアドバイスを得る機会を設ける制度。
若年層向けの階層別研修や統括者向けの研修など、
役割に応じて必要な知識・スキル習得の施策を下記の通り体系的に実施しています。
リーダーシップ研修
マネジメント研修
組織の中で求められている役割を理解し、各社員が取るべき行動を明確にするための研修。（海外ローカル人財と一部合同実施）
インタビューページはこちら
